Strategie

Die Zukunft im Blick

Haniel gestaltet ein diversifiziertes Portfolio und verfolgt dabei als Wertentwickler eine langfristige und nachhaltige Investmentstrategie. Bestimmend ist dabei der gesch?rfte Blick auf den Unternehmenswert. Um ihn zu steigern, betreibt Haniel aktives Portfoliomanagement: Investitionen zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Und Desinvestitionen immer dann, wenn sich abzeichnet, dass die alten Gesch?ftsfelder nicht mehr ins Portfolio passen.

Investitionen mit Bedacht

Das Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, das Portfolio auf bis zu zehn Beteiligungen zu erg?nzen. In Frage kommen nur solche Investments, die zum Unternehmen und den gelebten Werten passen. Dies garantiert ein engmaschiger Investitionsfilter, der die potenziellen Gesch?ftsmodelle dahingehend prüft, inwieweit sie einen Beitrag zur Diversifikation des Haniel-Portfolios leisten, zukunftsf?hig sind und sich ein angemessener Wertbeitrag für weiteres Wachstum realisieren l?sst. Dafür sind folgende Kriterien relevant:

Wertpotenziale im Blick

Haniel will über-Par-Renditen erzielen. Also Renditen, die langfristig über den Kapitalkosten liegen. Deshalb konzentriert sich die Gruppe ausschlie?lich auf Gesch?ftsfelder mit hohen Wertpotenzialen und dort auf M?rkte, in denen die Gesch?ftsbereiche führende Positionen besitzen oder erlangen k?nnen. Ein solch optimiertes Portfolio hat nur, wer das wirtschaftliche Umfeld genau kennt. Deshalb analysiert Haniel laufend die wichtigsten weltweiten Wachstumsm?rkte und den Wettbewerb.

Das 21. Jahrhundert hat neue Megatrends auf der Agenda. Zukunftsforscher haben rund zwanzig definiert – und mit jedem davon haben wir uns systematisch auseinander gesetzt. Im Kern geht es darum, unserem bew?hrtem Gesch?ftsmodell neuen Antrieb zu geben: Kleine Unternehmen kaufen und sie mit dem Know-how von Haniel, zum Beispiel in Controlling oder Digitalisierung, zu professionalisieren und internationalisieren. Derzeit sind wir auf der Suche nach Unternehmen, die sich mit unserer Hilfe zu Marktführern entwickeln k?nnen. Durch unseren Akquisitionsfilter passen nur Gesch?ftsmodelle, die von einem oder mehreren Megatrends befeuert werden und über Jahre hinweg einen Wertbeitrag für die Gruppe leisten k?nnen.

Nachhaltig auf Kurs

Die Geschichte als über Generationen erfolgreiches Familienunternehmen pr?gt unsere Ambitionen für künftige gesellschaftliche, ?kologische und ?konomische Wertbeitr?ge. Nachhaltigkeit ist unsere Leitidee für unternehmerisches Handeln. Dieses Prinzip wenden wir schon bei der Auswahl von Unternehmen an: Bei der Prüfung von Akquisitionsm?glichkeiten gilt es, gem?? dem Haniel-Investitionsfilter auch soziale und ?kologische Kriterien zu untersuchen, um das CR-Profil der übernahmekandidaten beurteilen zu k?nnen. In Frage kommen nur solche Gesch?ftsmodelle, die aktuell und künftig einen positiven Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten k?nnen.

香蕉视频-国产精品香蕉视频在线-香蕉视频无限次观看